某机械制造企业 项目管控 成本核算
- 制造 山东
公司部分项目销售周期长，利润核算难。部分项目受甲方影响，导致设备安装时间延长，销售款项又会在设备安装验收完毕后支付，这对企业的利润核算带来了影响。 耗材库存难管控。维保单开单后，公司经常根据客户现场实际情况修改工时，耗材用不完也要退库，库存经常出错，每月需要盘点2-3次。 企业自己做账报税，需要财务业务一起管理。
企业痛点与方案
使用赤龙ERP的效果
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成本核算模式落后。成本核算对象粗，只能计算到产品，不能核算到零部件，数据不准且无法进行校对，普遍存在成本失真的情况。
解决方案：赤龙ERP基于制造数据、库存、车间数据，动态自动校对成本数据，细化到生产产品的所有零部件，成本核算到每一个末级数据，并生成分类账。
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库存管理混乱。仓库材料种类繁多，名称不一，生产部门所需材料库存不明，采购部门不能及时知道库存准确信息。
解决方案：赤龙ERP依据生产计划数据、库存数据自动生成采购订单，并支持月结功能。通过月结结果，系统会清晰的告诉各部门上个月每个物料的库存情况，本月进出情况，剩余情况，各种数据清晰可查。
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流程不完整不规范。生产的每一道工序都是人工操作，过于随意，容易导致不完整、不及时、不准确的现象。
解决方案：赤龙ERP，依据销售订单自动生成生产计划、采购订单、出/入库单，并根据收/付款单自动生成子分类账、日记账等财务数据，将各个部门的数据串联起来，环环相扣，将公司的业务流程还原至ERP中。