某新兴产业集团 库存管理 成本核算
- 新农业 湖南
公司业务有一定的特殊性，传统ERP很难满足管理需要，遇到的实际管理问题有，库存管理较为混乱，难以管控，很难掌握清洗的库存情况。业务流程执行效率低，没有统一标准。财务收支情况与业务数据脱节。数据整理核对需要投入大量人力和时间成本，且容易出错。
企业痛点与方案
使用赤龙ERP的效果
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库存管理混乱。仓库材料种类繁多，名称不一，生产部门所需材料库存不明，采购部门不能及时知道库存准确信息。
解决方案：赤龙ERP依据生产计划数据、库存数据自动生成采购订单，并支持月结功能。通过月结结果，系统会清晰的告诉各部门上个月每个物料的库存情况，本月进出情况，剩余情况，各种数据清晰可查。
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流程不完整不规范。生产的每一道工序都是人工操作，过于随意，容易导致不完整、不及时、不准确的现象。
解决方案：赤龙ERP，依据销售订单自动生成生产计划、采购订单、出/入库单，并根据收/付款单自动生成子分类账、日记账等财务数据，将各个部门的数据串联起来，环环相扣，将公司的业务流程还原至ERP中。
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业务数据与财务数据脱节，造成高额的核算成本及风险。
解决方案：赤龙ERP在所有业务节点自动生成会计凭证，摒弃了原始的记账方法，解决了做账容易出错和核对追溯困难的问题。实现了真实的业财一体化。