客户案例
使用赤龙ERP的伙伴们

某新兴产业集团 库存管理 成本核算

  •   新农业 湖南

公司业务有一定的特殊性,传统ERP很难满足管理需要,遇到的实际管理问题有,库存管理较为混乱,难以管控,很难掌握清洗的库存情况。业务流程执行效率低,没有统一标准。财务收支情况与业务数据脱节。数据整理核对需要投入大量人力和时间成本,且容易出错。

企业痛点与方案
使用赤龙ERP的效果
  • 库存管理混乱。仓库材料种类繁多,名称不一,生产部门所需材料库存不明,采购部门不能及时知道库存准确信息。

    解决方案:赤龙ERP依据生产计划数据、库存数据自动生成采购订单,并支持月结功能。通过月结结果,系统会清晰的告诉各部门上个月每个物料的库存情况,本月进出情况,剩余情况,各种数据清晰可查。

  • 流程不完整不规范。生产的每一道工序都是人工操作,过于随意,容易导致不完整、不及时、不准确的现象。

    解决方案:赤龙ERP,依据销售订单自动生成生产计划、采购订单、出/入库单,并根据收/付款单自动生成子分类账、日记账等财务数据,将各个部门的数据串联起来,环环相扣,将公司的业务流程还原至ERP中。

  • 业务数据与财务数据脱节,造成高额的核算成本及风险。

    解决方案:赤龙ERP在所有业务节点自动生成会计凭证,摒弃了原始的记账方法,解决了做账容易出错和核对追溯困难的问题。实现了真实的业财一体化。